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綠瘦集團2018年年終總結大會:2019創50億+!
 

      1月11日—12日,綠瘦集團2018年總結暨2019年計劃大會在廣州增城白水寨嘉華溫泉酒店圓滿舉辦。集團董事長皮濤濤、首席顧問周宏明、副總裁楊東山、舒瑾、王燕,賀明輝、李少輝、李吉高以及各中心、部門負責人出席,共同回顧2018年工作成果及部署2019年重點工作。

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年終總結大會參會人員

本次會議主題為“綠瘦+”,意味綠瘦邁入“+”智能化行列,同時也寓意綠瘦未來潛含無限可能性。通過年終會議,厘清集團現存工作問題,整合優質資源,為2019年的50億+目標打下堅實的基礎!

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年終總結大會

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本次年度總結大會,集團各部門中心負責人從總結2018年工作完成狀況,不足之處及來年規劃展開匯報,各事業群副總裁對所在的版塊作精煉的工作總結。皮董及周老師對副總裁們的工作總結進行點評和提問,分析和深究了各事業群全年工作中存在的問題,并提出了來年集團的重點項目與戰略定位。2019年,集團重點發展數據智能驅動商業、綠瘦智能規劃3.0、好享瘦APP、用戶超級管理方案、壹邦平臺、物聯網六大項目板塊。

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工作匯報現場


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VP匯報工作


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皮董點評




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本次年終Workshop分兩場同時進行,包括新增的綠瘦私董會Workshop及集團Workshop。綠瘦私董會Workshop,15名高管在上海交通大學王鵬老師的指導下,共同分析目前所遇到的工作難題,并提出有效的解決方案。

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15名高管的工作問題列表


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私董會的“To Do List”

最后,皮董提出集團發展的終極目標是“利他”,真正為客戶考慮,從根本上改變客戶的行為習慣,引導他們在健康的生活軌道上遠行。

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      集團Workshop以SWOT分析及STP戰略為主題,各部門負責人圍繞該主題展開了激烈的討論,并提出了推進集團發展、具有可實操性的工作方案。


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Workshop小組討論現場

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Workshop小組匯報


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Workshop獲獎小組








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工作總結大會的最后,集團董事長皮濤濤及首席顧問周宏明進行了總結性發言。

皮董說:“2018年是集團業績創新高的一年,是值得驕傲的一年。2019年往50億+目標沖,全員必須要有協同精神,通力合作解決問題;我有一顆年輕的心,企業年輕,你們也年輕,創業精神就必須深入到綠瘦集團的每一位員工。

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      周老師提及實現集團業績50億+短期目標,關鍵是通過“流量池概念”和“魚塘理論”,實現“用戶私有化”。另外,周老師提出“百億百人”計劃,培養100個高管走出去學習、分享,希望高管們實現真正的升級,并提倡大家讀《京瓷哲學》,從中吸取管理哲學意識。


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綠瘦集團的2018年正如皮董所說“是值得驕傲的”,集團全體人員在肯定2018年度業績的同時,要保持一顆謙卑之心,繼續向2019的50億+目標進發。綠瘦人要有協同、創業精神,集中力量擰成“一股繩”解決困難,為集團2019年的50億+目標貢獻力量。


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